创建标准化的良好行为业务对公司有什么好处

1.改变员工和领导的标准化观念，养成学习和践行标准的习惯。 通过实施良好的标准化行为和对员工和领导的集中标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，标准化人人负责”的观念。

“企业标准体系”系列国家标准的起草者，如陈伟、赵祖明等，都能起到很好的发挥作用。

2.提高企业规范化管理水平。 要确认标准化的良好行为，企业需要制定一系列标准化的管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准架构的简化图和详细清单。

通过这些工作，可以理顺相应的工作，如：明确企业采用哪些技术标准，这些标准中有多少重复、重叠甚至矛盾，以及同类型标准的标准期限长短，从而为后续标准的优化、整合提供依据， 删除重复或无价值的标准;理清企业红头文件与管理制度、企业管理制度与企业管理规范的关系，理顺管理文件制度，为企业管理的融合提供依据。

3.推动企业参与国家和行业组织的标准化活动。 例如，参与国家和行业标准的制定和修订，可以提高企业标准编制水平，二是在规范良好行为的确认中加分。

4.提高企业标准信息管理水平。 在规范良好行为的认定中，对企业标准的信息化提出了更高的要求，增加了更高的分数。

以企业标准体系为基础，以认可标准化良好行为为契机，建立企业标准化一体化管理，标准全生命周期管理（制定、实施、修订、替换、废止），提供标准接入和检索，可以提高工程技术人员的工作效率，提高标准的利用率。

5.可以提高企业的知名度，为企业通过其他评审提供有力保障。 通过规范良好行为确认，获得3A或4A证书，可申请省级、国家级企业技术中心，申请国家质量奖，申请质量、计量、环境和职业健康安全体系评审等活动。

标准化良好行为企业是指企业标准化工作按照一系列国家标准的要求进行企业标准化，建立管理标准，包括企业标准体系在内的工作标准，并在生产、经营等环境中有效运行，并取得良好的经济效益和社会效益。

的企业。 企业标准化良好行为评价是针对企业标准化工作、企业标准体系和制度运行实施GB T 35778-2017《企业标准化工作指南》等五项国家标准实施的第三方评价活动。 想要做标准化良好行为认证的企业，可以使用高质量的NQI一站式服务。

平台，委托高质量标准化研究院指导并通过认证。

1、为什么要创建标准化的良好行为企业？

1、充分发挥企业规范化管理的重要作用。

企业标准化工作是企业管理的一项重要基础工作，建立现代企业管理制度，促进企业自主创新，促进企业技术进步，保证安全生产。

这具有重要意义。 以建立技术标准为主体，包括管理标准，工作标准包括企业标准体系，实行生产、经营等方面的规范化管理，有利于企业取得良好的经济效益和社会效益。

2、检查是否符合《企业标准体系》。

一系列标准企业标准化工作是一项系统工程，是企业重要的技术基础，涉及企业生产经营的全过程，必须从企业标准化的总体方针和目标，从构成企业标准化的各个要素进行规划，从而为企业提供坚实的技术支撑。

国家标准系列企业标准体系对企业标准体系、技术标准、管理标准和工作标准体系的总体要求及其组成要素的相互关系和相互作用等方面作了明确规定。 只有当企业标准体系符合国家系列标准的要求时，内容才能全面，体系才能完整。 其基础之一是一系列国家标准。

3、检查是否有效实施，是否持续改进。

企业标准化是制定标准、实施标准、分析改进、修订标准的动态过程。 制度的建立不是目的，要按照标准体系运作，并在经营中发现问题，这样持续改进才是最终目标。 为了实现这一目标，必须采用在世界范围内广泛使用的p-d-c-a科学管理模式。

和方法。 从规划、实施、检查、处置，再到规划，我们一遍又一遍地按顺序运作，从而达到企业标准体系持续改进的目的。

标准化对企业的好处是提高公司的效率，促进公司更加协调有效的运作，有助于提高团队精神。

随着企业规模的扩大。

不断扩大，在一定程度上，个人的能力无法覆盖整个企业的管理，这个宏观必须依靠管理团队和企业中的每一位员工来工作。

规范化管理是加强公司执行运作、提高生产效率的关键，使生产者在企业正常经营中规章可循，对公司的生产效率和经营效率起到重要而决定性的作用。 通过实施规范化管理，可以把企业整个生产过程中的所有要素和环节组织起来，使所有工作活动规范化、科学化、程序化，建立生产经营的最佳秩序。 企业标准体系的组成以技术标准为基础，包括管理标准和工作标准。

企业标准化的重要性：有利于企业管理水平的提高，企业标准化是企业加强管理、提高管理效率的基础和手段。 在规范化的同时，要认真总结管理实践经验，根据有效的管理经验，制定科学的管理标准，如科研管理、财务管理、质量管理等。

等。 标准化使企业管理者在管理过程中有规律可循，对企业的发展和管理水平起着重要作用。 企业标准化是一个企业全体员工都参与的工作，要做好企业标准的后期推广，注重宣传和实施。

企业可以利用信息化、多专业化等手段，发布和管理企业标准化相关信息，通过开展培训、答疑、竞赛等生动的组织形式，强化员工的标准化意识，使员工真正认识到标准化对企业发展的重要性。

建立企业标准化管理制度，对于促进企业管理技术全面进步，提高企业管理水平，提高产品质量和档次，增强企业市场竞争力和产品市场占有率至关重要。

等等。

1、提升企业形象，实施安全标准化活动，助力企业形象提升。 一个整洁干净的工作环境，既能激励员工的士气，又能提升客户满意度，从而吸引更多的客户与公司合作。 因此，良好的现场管理是吸引客户、增强客户信心的最佳广告。

此外，良好的企业形象一旦传播开来，就使安全标准化企业成为其他企业学习的对象。

2、增强员工归属感安全标准化活动的实施，还可以增强员工的归属感，使员工成为高素质的员工。 在干净整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。 因为安全标准化需要持续改进，可以增强员工的改进意愿，让员工更愿意为安全标准化工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感觉。

3 减少浪费：安全标准化的目的之一是减少生产过程中的浪费。 工厂内各种不良现象的存在，在人力、地点、时间、士气、效率等方面给企业造成了大量的浪费。 安全标准化可以显著减少人员、时间和地点的浪费，降低产品的生产成本，直接结果是为企业增加利润。

4、确保安全，减少安全事故发生的可能性，是许多企业，特别是制造加工企业一直在追求的重要目标之一。 安全标准化的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮。 地面上的痕迹是指不宜随意放置的物品，通道比较畅通，并实施了各种安全措施。

此外，长期实施安全标准化活动可以培养员工认真负责的工作态度，也会减少安全事故的发生。

5 提高效率：安全标准化活动还可以帮助企业提高整体工作效率。 优雅的工作环境、良好的工作氛围和装备精良的工作伙伴，可以使员工感到舒适，更有利于充分发挥工作潜能。 此外，物品的有序摆放减少了物料的处理时间，工作效率自然可以提高。

6、保证产品质量保证产品质量保证的基础是凡事要有认真的态度，杜绝草率的工作态度。 实施安全标准化的目的是消除工厂中的不良现象，防止工人粗心大意，使产品质量得到可靠的保证。 例如，在一些数码相机制造商中，对工作环境的要求非常苛刻，空气中的灰尘会导致数码相机的质量下降，因此有必要在这些公司实施安全标准化。

第一步，企业一式三份填写《标准化良好行为企业申报表》，报当地市质监局标准化部门验收，并进行初审，初审合格后报省质监局审核。 市质监局提交的申请表，经省质监局审核后，发回市质监局，市质监局通知相关企业，并抄送省标准化研究院。

第二步，在企业自愿申请的前提下，由当地市质监局与省标准化研究院或江门市标准编码研究院协商制定工作方案并共同组织实施，培训企业相关人员打造“标准化良好行为”， 并组织协调提供业务咨询和指导。

第三步，企业标准体系运行3个月后，自组织标准体系的适用性和有效性，对标准化体系的运行情况进行自我评价，对标准化管理状况进行自我评价。

第四步是接受确认申请。 自评合格之日起，企业标准体系可检测3个月，申请确认可向省质监局提出申请。 申请确认材料由市质监局标准化科受理，负责审核申请确认条件是否满足，申请材料是否齐全。

条件和材料齐全的，由市质监局签署意见并报省质监局，同时送交省标准化研究院。

第五步，省局对地方市局提交的申请确认材料审核通过后，委托省标准化研究院按照国家标准委员会制定的相关工作规则，组织5-7名专家对企业的申请确认。 专家组由省标准化研究院1-2名专家组成，其余专家按照“专业对口、随机选择”的原则，从省局建立的评审专家库中选出，报省局备案。

六、企业确认完成后，由领导机构专家确认的单位在10个工作日内形成确认档案，并按照规定程序报省质监局审核、批准、公告和认证。

熟悉15497、15498等标准，建立技术标准、管理标准、工作标准体系并有效运作; 最后，您可以向质量技术监督局申请确认。

1、提高公司效率，使公司运作更加协调有效。

2、可以制定公司的发展规划和短期计划，使公司的经营有目的、有计划、不盲目。

3、有效管理人事，提高员工工作积极性; 端正工作态度，体现团队精髓。

神。 4、通过销售管理规划，有效降低成本，增加收入，从而增加公司利润。

5、对公司的投融资进行有效的规划。

6、提高管理的个人修养，展现管理的个人魅力。