组织负责人的资格是什么？

请问你是学生还是。 如果你是学生，我建议你先自欺欺人：口才好。 第二：较强的组织能力。 然后：一个小主意。 最后：祝你成功。

总结。 首先，在向老板推荐朋友的时候，要先打听一下公司是否缺人，而不是直接问你的领导，公司是否缺人可以通过多种渠道获得，在确认你的朋友和公司需要的职位是否一致后，就可以有目的地向你的老板推荐， 让老板可以听，试想一下，你是不是想让你的公司招一些闲人？其次，如果你的老板有兴趣，你不妨在你提到你朋友在工作中的优势之后加上一句话：

这只是我的看法，但如果和工作完全一致，你比我更有经验，如果你有时间和他见面，你不会错的！这样一来，就算以后出了什么问题，他也选了那个人，至少不会生你的气。

你好。 首先，在向老板推荐朋友时，要先询问公司是否缺人，而不是直接询问领导，公司是否缺人可以通过多种渠道获得，确认好朋友和公司要求的职位是否符合要求后， 你可以有目的地向你的老板推荐，让老板能听进去，试想一下，你是不是想让你的公司招一些闲人？其次，如果你的老板有兴趣，你不妨在你提到你朋友在工作中的优势之后加上一句话：

这只是我的看法，但如果和工作完全一致，你比我更有经验，如果你有时间和他见面，你不会错的！这样一来，就算以后出了什么问题，他也选了那个人，至少不会生你的气。

当领导有空时，与领导谈谈推荐人的好处和要求，以便领导可以评估他是否会见面。

1、贯彻党的干部路线、方针政策，制定或参与制定干部人事工作有关规定和干部人事制度改革建议研究制定干部选拔考核制度和程序;负责全市干部工作的宏观管理工作。

2、考察了解市委管理的领导班子和领导干部，对调整分配提出意见和建议抓好领导班子的思想作风建设;负责市委向市人大常委会、市人大推荐干部的工作办理市委管理干部的考核、任免、审批工作;负责党群科级及以下干部、全国人大常委会、政协年度考核、岗位管理、调配工作检查批准县、区、市党委组织部部长、副部长，市级部门人事科科长或秘书科科长（办公室主任）和人事局、劳动和社会保障局科长的调整、任免; 协助管理西安市第一下属、省级单位领导班子和领导干部; 负责部分干部的交流工作; 办理市级管理干部薪酬考核审批手续。

3、制定全市干部队伍发展规划，负责后备干部队伍建设和青年干部培养选拔的指导和管理工作。

4、贯彻党组织工作的路线、方针和政策; 对全市各级党组织建设情况进行调查研究，提出意见和建议; 研究制定加强党的组织建设措施，开展宏观指导、监督检查; 负责全市党员的管理、教育与发展; 负责组织党员建设工作。

5、负责全市重要国有骨干企业和农村县级事业单位领导班子建设工作。

6、规划和指导全市干部培训教育工作，协调、督促、检查党政干部培训教育工作，具体组织市委管理干部培训工作。

7、指导本市知识分子工作，促进和促进社会各类人才的成长、发展和合理配置，负责有突出贡献的专家和专业人才的选拔和管理工作。

8、负责市组织部干部督导工作的指导和管理，参与制定干部督导政策法规，审理市委管理的领导干部有关问题，承担各类出国（境外）业务人员的政治审查工作。

9、负责市委、人大常委会、政协、各民主党派、群众团体参照《中华人民共和国公务员法》指导，并负责市的参考管理工作。

10、负责党员干部的来信和来访工作。

11、负责党员干部统计工作; 负责市委管理干部的档案管理工作，并指导全市干部档案管理工作。

12、指导检查下级组织部门工作，及时向市委、省委组织部报告市党组织干部工作情况。

13、负责离退休干部工作的宏观指导; 办理市干部退休、市委管理干部退休审批手续。

14、承担市委和上级业务部门交办的其他工作。

你好！ 最主要的应该是组织活动：包括活动前期的策划、联系参与者、邀请嘉宾、准备道具等; 还有活动的开展、活动的具体实施、活动的地点、现场活动的氛围、动员大家的积极性; 最后，活动总结和活动基金申报。

此外，领导部门的人应该更好地听从你的指示并激励他们。

作为部长，你应该做的不是细节，而是整体规划。

这是一个比较训练的岗位，不仅锻炼组织能力，而且锻炼人际交往能力，是一个不错的岗位。

虽然会花费很多业余时间，但仍然值得。

但我想提醒你，不管你的工作有多好，都不如学习重要，所以不要本末倒置！

大学里也一样，学习还是第一，呵呵！

大组织部和小组织部是有区别的，大组织部是一个相当大的部委系统，包括很多部门。 简单的组织部门有两个主要任务：

1.辖区内市级部门（办公室、委员会、局）和基层班子（党委、人大、政协、人民武装力量）的人事管理和检查;

2.指导和考核辖区内党委党建工作。

大组织部是一个相当大的部系，党委的很多部门都放在其中，如秘密局、党历办公室、成立委员会办公室等。

组织部是干部的培训、选拔、调动和管理部门。