如何不伤害同事之间的感情，带领同事做好公司营销

领导同事，不关感情，责任制好，做不到的罚款补！

好好沟通，不要过于强烈地表达自己的意见和意见。

如果不想伤害同事之间的感情，就必须区分公私。 设身处地为同事着想，感同身受，真诚相待。 成为其中一员。 心在一处，力量用在一处。

我认为是时候与我的同事打交道了。 但到了工作的时候，一定要分辨公私，相信如果你真的是朋友，你一定会理解你的。

要搞好公私分明。 好吧，利用更多和更少的优势，尤其是一个小优势。 然后带领你的同事去做更实际的事情，然后不要太咄咄逼人。

在带走他之前，我必须了解他，然后根据他的能力，把我所知道的都给他，我不怕他会把我的知识都学掉。 因为在我教他的时候，我的能力得到了进一步的提高。

团队最重要的是帮助，不要在乎一时的得失，而收益，会是长久的。

如果您有任何大招，请使用它。 只要你带他们来赚钱，这对他们来说就是最好的保护。 如果他们不能和你一起赚钱，那是对他们最大的伤害。

如果你不想伤害同事的感情，那么你应该在与他们开会时说清楚。

你可以对你的同事说“是”，友谊就是友谊，工作就是工作，工作时应该把你的个人感情放在一边。

沟通是最重要的，和同事讨论你想做的工作和你想制定的计划，因为你也说过你是同事，不是下属，所以不要让同事觉得你高高在上，傲慢自大，有了同事的支持，公司的营销目标就会实现。

1、做好公司各项规章制度工作;

2、按规矩做事，不对人;

3、经常举办一些团队活动。

做好公司营销工作需要团队的协调配合，作为管理层要把同事当朋友，通过感情更有效地推动营销。

我认为，如果你有能力，你可以通过自己的能力来说服你的同事，如果你同时，你也应该注意与同事的沟通，让他们努力让他们理解你，理解你的想法，让他们同意你，这样你才能带领你的同事做好公司的营销工作。

这很难做到，除非找到志同道合的同事，否则两个利益冲突的同事很难在公司的营销中做好。

做销售时要注意几点，1

展位布置和商品的摆放和展示的主要目的是吸引顾客的注意力，并适当地有一些流行和装饰。

熟悉自己的产品知识、卖点、语言能力和流行表达方式。

观察能力，观察自己所在地区的潜在客户群。

在销售对话中观察客户对产品的需求，并及时切入。

及时观察竞争产品向马铃薯明更换的趋势，并迅速做出调整。

如果你想管理好与同事的关系，记得不要提及其他品牌，不要在销售中攻击其他品牌。 在销售无望的情况下，可以适当地向客户推荐其他品牌。

与其他同事聊天时不要有偏见，也不要八卦。

在正确的时间帮助他人，而不损害他们自己的利益。