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诚然,在家庭平衡方面不可能做好,有的人更适合混入建筑业,有的人不适合混入建筑业,我曾经在建筑单位工作过。 薪水非常好。 但整天和那些人打交道,确实感觉质量会慢慢下降,越来越和我讨厌的人一样。
这样一来,就算工资高,以后结婚也没办法和老婆孩子住在一起,那么多点钱又有什么用呢。 不如找一份稳定的工作,慢慢安定下来,慢慢发展。 所以我选择转行做设计,其实施工还是有很多选择的。
您可以转移预算。 转让设计,转让监督,甲方。 我猜你肯定不会调师傅的,呵呵,毕竟你还是和那个圈子有联系的。
你还年轻,你必须从头开始学习一切。 只要你全心全意地投入到你所做的事情中,你一定能做好它。 年轻就是做自己想做的事。
为你的选择而战。 会很好。
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经过1年多的建设,应该对场地熟悉,转移预算更有利,应该快速上手。 再说了,这是多么好的社交关系啊! 但并不是要把建设的转移成本降下来,因为成本是建立在建设的基础上的。
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鉴于你上面的说法我不同意,我现在也是在做建筑,我觉得不管你做什么职业,都应该爱上这个行业,作为一个男人,尤其是你年轻的时候,你应该去突破,去奋斗,虽然现场施工很累,很危险, 但是你可以在网站上学到很多东西,哪些东西是你做预算的,在办公室里是没有办法学习的,为了以后的未来,在基层奋斗几年也没关系。你说你想转就可以转预算,预算不是太难,其实你只需要认真一点,预算很简单,无非就是一些固定的事情。 这只是我个人的看法,仅供参考。
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建设预算是建设企业在项目建设前编制的一种预算。 它是在施工图预算(估算)的控制下,由建筑企业基层单位根据施工图纸、施工额度,结合施工组织设计并考虑节约措施,计算出单位工程必须消耗的各种工时、各种材料消耗、机器班次和工程的直接成本, 是企业内部经济核算的重要依据。建设预算的作用如下。
l)施工预算是企业编制施工作业计划的依据。可提供分层分工、分工分工、分项量、物料量、工种数量等,用于编制施工作业计划。
2)施工预算可为施工组向生产组下发的施工任务书和定额挑选提供依据。
3)建设预算可以为实施激励制度和实行计件工资提供依据。
4)建设预算是“两个计算”比较的依据。通过施工预算与施工图概算的对比分析,及时找出两者产生差异的原因,并在施工中采取相应的控制措施。
5)建设预算是监督和加强项目管理、控制和降低项目计划成本的有力措施。由于施工预算是按照考虑原则编制的,只要管理人员严格按照预算给出的指标严格控制人工、材料和机械班次的数量,就可以保证成本降低措施的实施,施工管理水平必然会提高。
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专业的项目预算是预算员资格的要求。
项目预算是项目的一项重要工作,涉及项目规模、资质等诸多关键因素,是项目正常建设的基础
1)对于一般的工程项目,只要能看懂图纸,加减乘除、开正方形就足够了。如果你能很好地使用科学计算器,这项工作就更容易了。 做预算不难,但做好却不容易,难点在于经验的积累。
2)预算是熟练的工人。我不跟踪配额,但如果你打开配额,你可以做一个预算。 保持配额有一个好处,当领导提出要求时,他可以立即这样做。
iii) 预算有误差,预算金额可能不同。预算是用钱来计算的,财务也是用钱来计算的,但两者最大的区别是,财务和财务之间不可能有区别,预算上可以有很大的差异。
一般认为 3 5 或更少是准确的。 如果同一图纸的预算是 3 倍,则总成本必须不同。
4)预算水平高不是预算水平和能力特别高,而是工程量的计算可能存在较大的偏差。实际经验对于预算至关重要。
5)不要在办公室看图纸做预算,一定要去施工现场,熟悉配额,知道每个配额子项目包含什么和这个子项目的适用范围,以及类似子项目的区别。当然,掌握计算配额的规则和说明是必须的!
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建设预算的含义:
建设预算是编制实施成本计划的主要依据,实施成本计划是建设企业为加强企业内部经济核算而编制的单位工程所需的人工、材料、工程机械的技术经济文件,在施工图预算的控制下, 根据企业内部建设定额,以建设安装单位项目为对象,按施工图纸、施工定额、施工验收规范、标准图集、施工组织设计(施工方案)。是施工企业的内部文件,也是施工企业进行人工调配、物料规划、成本控制、成本分析和团队经济核算的依据。
建设预算的作用:
施工企业应编制施工计划、物料需求计划、用工计划、外加工订货计划,实行定额管理和计划管理。
根据施工任务书的下发,对选料的定额进行,实行团队经济核算和奖励。
为了检查和评估施工图预算编制的正确性,为了控制成本,进行经济活动分析,并监督技术节约措施的实施。
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预算估算有两种:可行性研究投资估算和初步设计概算,预算分为施工图设计预算和施工预算,基本建设项目预算是上述概算、概算和预算的总称。 建设预算一般是指概算和预算两大类,或者说工程建设概算是概算和预算的总称。 概算与预算之间的差异大致如下:
1)作用不同,概算是在初步设计阶段编制的,并作为文件向国家和地区提交投资审批,经批准后编制固定资产计划,是控制投资建设项目的基础;在施工图设计阶段,它起到建筑产品的作用,是工程价格的底层。 (2)编制依据不同,预算编制依据预算概算额度或概算指标编制,其内容项扩大简化,总体性质大,预算按预算额度和综合预算额编制,项目更详细、更重要。 (3)编制内容不同,概算应包括项目建设的所有内容,如概算总额应考虑从编制开始到竣工验收交付所需的全部费用; 预算一般不编制总预算,只编制单位项目预算和综合预算,不包括编制阶段的费用(如勘察、征地、生产人员培训费用等)。
一般情况下,决算不能超过预算,预算不能超过估计,预算估计不能超过估计。 预算估算也称为框架计算,即控制建设项目的投资金额。
预算是以施工图纸计算单元工程造价为依据,也作为项目预付款的依据。 决算也可以叫结算,它是根据项目预算,最终计算出实际完成金额,经审计后对项目成本的总成本进行核算。 也是甲乙双方结算和付款的重要凭证。
估计是在绘制图之前进行的估计。 预算是施工图后一周的预算。 最终账算是完成项目,最后根据实际使用情况进行计算。
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建设预算包括两类:概算和预算,是概算和预算的总称。 概算与预算的区别如下:
1、编制单位不同:概算由设计单位或造价咨询单位编制,而设计、施工、造价咨询单位可编制预算。
3、准确度不同:概算概括性,精确度不高,与实际的偏差为5%-10%,而预算较详细准确,与实际的偏差为3%-5%。
4、功能不同:概算是确定和控制项目投资额的依据,是优化设计方案的依据,是建设项目招投标和总承包的依据; 预算是确定单位项目和单项项目成本的依据,是招投标、签订施工合同和竣工结算的依据,是银行分摊工程价款的依据。
预算比建筑好,这取决于你的性格,因为预算是一项系统而仔细的工作,而且更耗脑力。 施工不同,主要是管理工作和技术工作。 适合性格开朗的人做。 如果你做好预算,你会更有利可图。 ]
建设单位的机动性太大了,如果能力强(组织协调、施工组织、强悍手腕、外交机智、狠辣、精致),可以选择施工单位,外水应该比较多,就区域而言,有项目就由建设单位去,和在市区工作无关, 除非你换班; >>>More