CMMI的级别是什么？

有 3 个能力级别和 5 个成熟度级别。

下面的答案非常详细......

CMMI分为五个级别：1、2、3、4、5,5是最高的。

CMMI-1（初始级别）：其实是0级，这意味着软件进程是无序的，几乎没有对进程的定义。

CMMI-2（可管理级别）：建立基本的项目管理流程来跟踪费用、进度和功能。 开发了必要的过程规则，以复制以前类似应用程序的成功。

CMMI-3（定义级别）：软件管理和工程中的流程都已记录、标准化并集成到组织的标准软件流程中。 所有项目都使用经过批准的、定制的、标准的软件流程来开发和维护软件，并且软件产品的生产在整个软件过程中都是可见的。

CMMI-4（Quantitative Management Level）：分析软件过程和产品质量的详细测量数据，对软件过程和产品有定量的理解和控制。 管理层有客观的下结论基础，管理层能够在定量范围内执行。

CMMI-5（Optimization Management Level）：过程的定量反馈和先进的新思想和技术，促进过程的持续改进。

CMMI分为五个级别，5级为最高级别，1级和2级对项目管理活动的指导作用不大，因此企业推荐的CMMI初步评估从3级开始，必须运行3级一年以上才能申请评估。

CMM CMMI将软件过程的成熟度分为5个级别，以下是5个级别的基本特征：

1）初始。

工作杂乱无章，原计划往往在项目过程中被抛弃。 管理混乱，缺乏健全的管理制度。 项目的成功很大程度上取决于项目负责人的经验和能力，而项目负责人已经面目全非。

2）可重复性。

管理制度化，基本管理制度和程序建立起来，管理工作有规律可循。 标准化已初步实现，开发工作已按标准实施。 变更依法进行，有基线，稳定可追溯，新项目的规划和管理基于过去的实践经验，具有重复以前成功项目的环境和条件。

3）定义。

开发过程，包括技术工作和管理，已经标准化并记录在案。 建立了完善的培训体系和专家评审体系，所有技术活动和管理活动均可控，对项目流程、岗位、职责有共识。

4）管理。

已经为产品和工艺建立了定量的质量目标。 发展活动的生产力和质量是可以衡量的。 已经建立了一个过程数据库。 实现了对项目产品和流程的控制。 过程和产品质量趋势，如偏差，可以及时纠正。

5）优化。

您可以专注于改进流程并采用新技术和方法。 有办法预防缺陷，识别弱点，并加以改进。 可以获取和分析有关该过程有效性的统计数据，以得出最佳方法。

CMMI 由 5 个级别组成，其中 1 级为最低级别，5 级为最高级别。 每个级别都有自己的过程区域。 各级要求不同，具体工艺领域和核心内容如图所示。

CMMI1 CMMI2 CMMI3 CMMI4 CMMI5 这五个级别可以由这种组织来做，他们比我们懂得更多，也比我们更专业，比如领克认证中心的认证机构。