作为上司，你应该如何批评一个比你年长懒惰的下属？

这个时候，我平时不会亲自出面处理这种事情，而是通过其他和这位同事关系不错的同事或朋友，她向我解释我对他不满意，让他改正这些缺点，因为毕竟我们年纪大的时候要照顾老员工的面子， 因此，有时我们必须以巧妙的方式处理这些问题，以达到更好的结果。

作为你的上司，你给员工一些建议，甚至批评他们，是很正常的。 如果你的员工年纪比你大，有问题，你还是要批评他，但你对他的态度稍微好一点，毕竟他比你大。 但作为领导者，你应该清楚。

我不认为上级和下属有年龄限制。 她有多久并不重要。 如果你不认真做事，你就应该受到批评。

但你可以为他留一点面子和回旋余地。 批评的时候，语气要温和一点，对他多一点尊重，效果应该会更好。

其实公司不只是一份工作，有些也要有人情味，其实作为公司员工，你一定会看到上司的一举一动，所以对于年长的下属，先要给予尊重，然后用开玩笑的方式说出自己的问题。

对于这种问题，我们应该直面，不能因为对方是长辈就掩盖或轻描淡写地惩罚它。

在工作问题上，要始终把握原则问题，不受各种外部因素的影响。

年长的老年人应该受到尊重，但前提是他们对自己的工作负责。

我觉得你要对下属说，既然你做这份工作，就要对这份工作负责，不要以为因为你在这里，就因为你在这里，你可以把所有的任务都推给比你年轻的人，而工作与年龄无关， 如果你继续这样偷懒，我只会解雇你。

在一个公司里，不会因为你年纪大了而受到尊重，公司你要看一个人的努力，以及她的能力，我们要学会用能力来判断一个人的价值，而不是年龄能觉得自己很优秀，遇到这种年龄，和懒惰的员工， 我们最好去找他讲道理，谈谈人生，谈谈理想，激活他们内心的血液。

公司不是以年龄来评判一个人的能力的，所以你既然是上级，这个时候就应该直接指出他的问题，指出公司有公司的规矩，公司有公司的规章制度，所以我觉得这个时候没有必要留下任何感情。

如何批评下属，让人们更容易接受？ 教你两种方法。

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