如何写施工组织设计，如何写施工组织设计？

1、项目概况及特点分析。

分析总结性质、规模、施工地点、施工方式、建筑及结构特点、分期分批交付期、施工单位要求及可提供的条件; 该地区的气候、地形、地质、水文和交通; 施工力量、施工条件、资源等 并找出项目的主要建设特点（难点）。

2.施工方案的选择。

根据对项目总体情况和特点的分析，结合可供投资的资源，充分部署建设任务，确定建设的总体顺序和流向;

主要工种的施工方法和施工机械的选择; 确定项目各部分的施工顺序; 对拟议项目可用的几种施工方案进行了定性和定量分析，以选择最佳施工方案。

3.编制施工进度表。

施工进度是施工计划及时的体现和安排。 施工进度表的编制应采用先进的规划理论和方法（如流线图、条形图、垂直图、网图等），合理确定各工序的施工顺序和作业时间，使施工周期、成本和资源利用率达到最佳组合状态，即资源平衡、 工期合理，造价低。

4.施工准备工作计划。

确定内容、开始和结束时间、项目规模、完成工作的人数和具体负责人进行施工准备。

5、需求计划对人工、工程机械、运输设备、主要建材、构件及半成品进行最佳解决。

设计。 设计是通过理性规划和精心规划，通过各种形式的感觉来传达一个想法的过程。 人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基本、最主要的创造活动就是创造。

它是由专业软件制作的，你需要对工程项目有一定的了解才能做到。

您好回答，我已经看到了您的问题，正在整理答案，请稍等片刻 第六阶段：绘制相关图纸（基础图、主体图、装修施工图、条形图、网图、主施工模板两张图）（时间三天。

准备施工组织设计的类别如下。 （1）施工组织总体设计内容：1）项目概要说明及项目特点。2）总施工进度表和主机工程进度表。

3）主体项目总体建设部署和施工方案。4）各类资源（包括人工、原材料、加工部件、工程机械、安装设备等）总需求的年度计划。5）全场施工准备方案（包括“三通一平”的编制、临时设施建设的准备、原有道路、房屋、电力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。

6）施工总体规划的设计。7）与质量、安全和降低成本有关的技术和组织措施和技术和经济指标。（2）单元项目施工组织设计内容：1）项目总体情况及项目特点分析（包括项目位置、施工面积、结构类型、建筑持有点和施工要求等）。

2）施工准备工作计划（包括入场条件、人工、材料、机械、杆的编制和使用计划，“三环一平”的具体安排、装配构件的施工、专用材料的订货等）。3）施工方案的选择（包括流段划分、主体工程施工顺序和施工方法、劳动组织及相关技术措施等）。4）项目进度（包括确定项目、计算项目数量; 从工程机械的班次数中确定劳动量; 确定每个子项目的工作日; 考虑流程的重叠; 安排施工进度等）。

5、规划各种资源需求（包括人工、材料、零部件、机械等）。 6）现场施工布局图（包括各种材料、构件、半成品的堆垛位置; 水电管道的布局; 机械的位置和各种临时设施的布局等）。7）工程质量、安全施工、降低成本等技术及组织措施。

3）分发（逐项）项目运营计划的内容 1）项目的特点。2）主要施工方法和技术措施。3）时间表。

4）材料、人工和机械的使用计划。5）质量要求。

施工组织设计应录入完工数据，并经监理批准，一般无需报送设计审批，因此施工组织设计文份数为：上级公司+监理或业主+工程完工数据+现场使用。