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匿名用户2024-01-28总结。 您好，很高兴回答您的问题。
苏宁2019年的两次大规模并购共耗资75亿元。 虽然并购可以改善智慧零售的布局，但如此高的债务融资比例和资产负债率可能会给企业带来更高的财务风险。
如果企业的现金流出现问题，将产生破产的严重后果，这将间接影响公司利益相关者对企业的信心，不利于后续的融资活动。 可以通过改善利润差异、加大成本和费用控制力度、严格控制企业扩张速度、加强并购资源整合、采用多元化融资方式等方式来解决。
希望我的能帮到你，如果你满意，给我竖起大拇指，祝你生活愉快！
苏宁乐购融资风险建议。
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苏宁乐购融资风险控制及建议。
您好，很高兴回答您的问题。 苏宁融资风险建议苏宁2019年两次大规模并购共耗资75亿元。 虽然并购可以改善智慧零售的布局，但如此高的债务融资比例和资产负债率可能会给企业带来更高的财务风险。
如果企业现金流出现问题，将产生破产的严重后果，影响企业利益相关者的信心，不利于后续的融资活动。 可以通过改善利润差异、加大成本和费用控制力度、严格控制企业扩张速度、加强并购资源整合、采用多元化融资方式等方式来解决。 希望我的能帮到你，如果你满意的段落打扰给我点个赞，祝你生活愉快！
你好。 您如何看待投资风险对策？
银行长期和短期贷款结构不合理，短期贷款占比高。
1.银行长期和短期贷款结构不合理，短期贷款占比高。 2.主要依靠一行借款，融资渠道狭窄。 3.操纵股价的风险有所增加。 4.红利郑裂解支付率波簇开始较大浸润丛等。
谢谢。 建议苏宁乐购减少短期借款规模，提高长期借款比例。 要与各大商业银行建立长期合作关系，建立互信交流机制，完善信息披露和披露制度，树立良好的商业信誉，科学合理地阻止投资，从而获得更多的长期银行贷款，可以减轻企业的资金负担，有效降低资金流动的风险。
好。 其次，苏宁乐购应扩大公司债券发行规模，充分发挥公司债券融资功能。
不客气，您的满意就是我们的动力，祝您生活愉快！ 再见。