什么是“盘点”？ “库存”从何而来？

库存是准确控制货物的“进（购）、销（销）、存货（存货）”，避免出现囤积过多或缺货的情况，是计算成本和损失不可缺少的数据。

库存易于管理！ 通常固定选择每月一天还是每六个月选择一天？ 它不一定是一家公司。

最重要的检查是销售记录是否与实际库存水平匹配。 如果你是老板，你会在意，因为有盘点，你会知道有没有缺点，当你盘点的时候，你可以知道哪些产品最畅销，这对事业绝对有帮助！ 虽然很麻烦，但他会帮助你了解你自己的东西。

至于是怎么来的，恐怕也没办法找到，反正肯定是细心人发明的呵呵

盘点是定期清点和评估实物或资金、贵重**、票据等，并检查账簿记录是否与实物相符，以便进行真实有效的核算和监督。 这样，提供的数据是有效的。

我认为“库存”这个词从商品出现以来就一直存在。 在古代，有打结的绳子，如果你想做，这也是一个清单。 农民已经收割了，他必须清点。

无论你做什么样的工作，重要的是要盘点并知道该做什么。 这一切都与经济有关。

盘点是指定期或临时检查和盘点库存中货物实际数量的一种操作。

通常有两种方法可以盘点：

一种是定期盘点，即仓库的综合盘点，是指在一定时期内，一般每季度、半年或年终财务结算前，由业主派人与仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账;

二是临时盘点，即当仓库发生货物丢失事故，或保管人被更换，或仓库与货主认为有必要进行盘点和核对时，组织部分盘点或全面盘点。

盘点的意义和作用：1了解公司第一阶段的盈亏情况，把握损失，挖掘管理漏洞，加强管理，遏制不当行为。

2.准确把握库存水平，提供多种科学数据进行管理，识别和剔除滞销、过期或定价错误的商品。 3.

组织环境并消除死角。

盘点方法

抽样盘点是由审查单位或者其他管理单位发起的突击盘点，用于仓库管理。

单位是否落实管理工作进行审查。

年终盘点是定期举行的大规模、综合性盘点工作。 根据相关规定，一般企业应在每年年底实施全面盘点，上市公司也应在年中实施全面盘点。

循环盘点是指利用信息化管理的企业，为了保证物料账号在任何时候都是一致的，将物料和零件按其重要性划分为不同的层次，然后赋予不同的周期盘点代码，然后利用信息工具进行周期盘点。

1、盘点是指定期或临时检查盘点库存货物实际数量的一种操作。

2、盘点通常有两种方式：一种是定期盘点，即仓库的综合盘点，是指在一定时间内的一次综合盘点，一般是每季度、半年或年终财务结算前，由业主派人与仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账; 二是临时盘点，即当仓库发生货物丢失事故，或保管人被更换，或仓库与货主认为有必要进行盘点和核对时，组织部分盘点或全面盘点。

店铺经营中存在各种损失，有的看得见可控，有的难以统计和计算，如盗窃、记账失误等。 因此，有必要通过年度库存来了解商店的损益情况。 通过盘点，可控制库存，指导日常运营; 二是及时掌握损益情况，从而真正掌握经营业绩，尽早采取防漏措施; 3.验证管理的有效性。

清单的目标：

1.本盘点周期内门店的盈亏情况。

2、店铺当前库存量最准确，所有商品的电脑盘点数据将正确恢复。

3、了解亏损较大的经营部门、商品组和个别单品，以便加强管理，控制下一经营年度的亏损。

4、挖掘清除滞销商品和过期商品，整顿环境，清除死角。

库存的意义和功能是：

1.检查实际库存数量。

由于很多原因，如在收发存货时记录的次数过多、记错、遗漏操作中的货物损坏、丢失、验收和装运库存错误、盘点、重新盘点、遗失库存等，往往导致账面库存数量与实际库存数量不一致，通过盘点盘点来检查实际库存数量和账面数量， 找出问题根源并找出原因，及时转移集团。

2、计算企业资产损益。

存货货物总量直接反映企业流动资产的使用情况，存货过高，营运资金的正常运行会受到威胁，存货金额与存货与其单价成正比，存货存货能够准确计算企业的实际损益。 条码无线仓库管理系统应覆盖或在程序中使用。

3、找出商品管理中存在的问题。

通过盘点库存找出盈亏原因，找出经营管理中存在的问题，并采取相应措施，从而提高库存管理水平，减少损失。 <>