如何成为一名称职的CF队长？

在网上找的玩家基本上都是看钱做事，有钱他就跟你混，没钱就找别人，真正的队员只能在自己身边找到，同学，朋友什么的，当然情感投入是必要的，但个人魅力也少不了， 队长要有一颗宽容的心，有一定的带动作用，学会在队员情绪低落时安慰队员，学会在队员赢球时鼓励队员，切记不要在队员面前责骂队友或他人。

会 能够指挥和培养与队员的感情 我们的队长很优秀 解决队员之间的争吵问题 这是队员退出队伍的主要原因 也要注意队员的每一个队员 如果队员中有找麻烦性格的人 是团队里有找麻烦的人 是不能让一个人搞砸了整个团队 而你的团队，应该有很多人，应该分成几组，一个人不可能管理技术 还有一个小因素。

成为队长很简单，你必须与队友保持良好的关系。

人们去是正常的！！ 我们团队原本有980+人，但每天接待人数逐渐减少！！ 这就是它的样子！！ 只要你觉得自己在做正确的事

不要天天当g-fei，（3）认真不偏袒每个玩家，（4）严厉打击使用高科技的玩家，（5）和yy一起玩团队游戏时要幽默，这样才能放松玩家的情绪，发挥出来。

你是上海人吗？ 不是一个大团队？ 球员们的表现如何？ 我正要去！

技术过得去，对球员有好处，关心他们，不时做一些活动。

您可以按 C 加级别，但每天需要 1,000 SS。 如果团队等级不够，则无法设置副队长。

简介： 1、CF团队应用嵌入QT客户端通道，为CF团队定制，集成语音绑定和任务奖励。

2、通过此应用，CF组长可以直接招募团队成员，在语音室管理团队; 所有团队成员都可以完成一系列游戏内任务，在武器库中获得丰厚的团队奖励。

建议： 1.任何成员通过每日游戏内积分的贡献都会增加，团队的活动也会增加。

2. 具体数值如下： 当日游戏内积分 贡献 团队活动 500 +1 +1 2500 +2 +2 4000 +3 +3 2 任何队员充值100CF点数，团队的活跃值为+1，团队对团队的累计贡献为+1。

氏族级别是不够的。 只有当团队级别为C+或更高时，才能任命副手，秘书，考官，教官，外交官。 另请注意，创建3个月且少于5名球员的球队将自动解散。 还有其他问题要从官员那里找出来。

团队升级到C+以上后，进入团队页面。 单击“团队管理”，然后单击“成员管理”。 将弹出一个对话框，其中包含团队的所有成员。

在要设置为副队友的队友后，点击[驱逐][任命]，然后点击指定。 将有各种各样的职位。 只需点击副队长。

新创建的等级等级的军团不能任命除队长以外的任何职位。 如果你想被任命，你必须有C+或更高的团队级别。

如果团队级别低，则无法获得批准，而对于B+可以获得批准。

我是团队负责人。 我会告诉你如何管理你的团队！ 我想要一匹黄马。

每月20元团队经费用于团队活动！ 团队每周六都有活动！ 第一名将发送到VIP加更名。

第二名将授予VIP。 第三名将更名！ 一次活动约100元！

就是这样！ 你必须尊重球员！ 不要侮辱玩家！

做个生气的兄弟也没关系！ 你可以来YY183374看看我们！ 我们就像兄弟一样！ 呵呵！

多玩游戏，协调队友之间的关系。

多关注团队的动态，新人应该立即相互了解。

1：平易近人，不正式。

2：不要在任何地方弄乱权限。

3：如果有误会，及时解决，不要让误会越陷越深。

4：陪伴玩家多玩乐，经常玩游戏。

5：对待新人要友好谦虚，不能因为自己是新手就忽视或忽视他们。

6：即使遇到流氓，也应该用理性说服人，尽量减少冲突。

7：尽量制止玩家之间的冲突，不要单挑边站，去说服别人，如果你成为冲突双方不公或惹恼的对象，你就会到位。

8：在全体会议上多发言，有条不紊地表达自己的意见，让大家知道你不仅是一个好老人和和事佬，而且是一个更快乐的管理者，有能力管理团队，招待大家。

最后一点：当与外界发生冲突时，你必须是第一只鸟，而这个时候，向队员们展示霸气的一面才是最重要的。

以上是我个人的体会，希望对大家有所帮助。

队长不骂球员，素质好，然后技术就好了！ 如果有人找你来摧毁团队，不要害怕！ 最好招募更多的高手加入你的团队！ 定期参加 Squad Stopper！

组织团队竞赛，提高团队威望，刷团队荣誉，以身作则，有过硬的技能，合理调解团队成员之间的关系，感谢您的采纳。

一、与你的团队成员建立良好的关系 二、你要经常走下去，和大家一起活动，让大家能和你更亲近，这样才会觉得你离你不远 三、多玩对抗，交流感情，训练技能，让别人知道你身上有值得学习的东西 四、 就是不收外来的G选手和竞技选手，因为他们会破坏你内部的团结 第五，不要你的球员，你要认为球队是为了娱乐而搞的，经常组织娱乐，否则大家都会觉得你太假了，任何时候大家都想在这个队伍里，没有压力去阻止第六.，而且还有就是找个强大的副队，那就全靠你帮你管理团队了，加油！！我还没那么老，我还是个学生，但现在四川一区管理着一个90人的团队，我主要就是这样管理的，希望大家可以试试。