紧急要求提供项目经济可行性报告 200

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什么项目？ 你不知道别人告诉你什么。

1.项目概况：项目背景、目的、范围、实施时间和预算等。

2.市场分析：市场需求、市场规模、市场分析、竞争环境等。

3.技术分析：项目所需的技术、技术的成熟度、技术可行性、技术难点等。

4.组织管理分析：项目组织管理方法、人员配备、管理制度等。

5.财务分析：项目投资、融资、成本分析、费用预算、收入**、投资回报率等。

6.风险分析：项目可能面临的风险、风险评估、风险防范、风险应对等。

7.环境影响分析：项目可能产生的环境影响、环境评估、环保措施等。

8.可行性结论：在上述分析的基础上，对项目的可行性做出结论性判断并提出建议。

以上是项目可行性报告的一般内容，可根据项目实际情况进行调整和补充。

说明项目的原因、依据和目的，实施的主观条件和客观条件是什么，指出存在的问题，或提出相关建议。

1. 概述。 相当于总文件的开头，主要介绍和说明拟建项目的理由、依据、目的，实施单位的简要情况，可行性的一般结论。 大中型项目的可行性报告往往分为“项目依据”、“项目实施的重要性”和“概要说明”下的“可行性研究范围”。

2.论证。 相当于总文件的主要部分，项目是否必要、可行，为什么要实施，实施的主观和客观条件是什么，何时实施，如何解决实施中遇到的问题，实施后将获得什么样的经济效益和社会效益， 等等，取决于这部分是否有效和充分。

3. 结论。 相当于总文件的结论，主要基于上述论点，对项目建设的整体必要性和可行性做出明确肯定的判断，也可以指出存在的问题，或提出相关建议。 如果总结和论证中的问题已经清楚明确，可以不得出结论。

4.尾巴。 尾部由注释和附件注释组成。 如果带有第一个注释的报告已包含付款能力，则无需添加额外的付款。

附件种类繁多，如厂房平面图、资源、原材料、能源、实施资金相关凭证、设备清单、各种技术试验资料等。 它往往是分析论证的必要依据，但不宜放在正文中，所以应该把它当作附件，一一列出来。