能力被别人否定了，你觉得别人怎么否定你的能力和价值？

你知道吗，有些领导只注重结果，不在乎过程，他不会看到你的努力，他只想看到他期望的结果，所以请你努力完成领导的任务，他否认你希望你做得更好，如果你只是因为他的一个否定而失去信心， 你是领导者，你怎么看。

也许老板很看好你，在考验你。

你要不停地摸索，我现在做的不是容易得到的。

我知道你付出了，我也一样，坐在巷子里的石头上哭泣，那些都会过去的。

这仍然是一种循序渐进的方法。

如今的社会关系非常复杂，尤其是下属和领导之间的关系，很多时候，并不意味着你做得好就一定被表扬，也不意味着你工作不好就一定不被表扬，最明显的例子就是，一个人再好，也有人说他不好， 一个人再坏，也有人说他不坏，所以有时候，别人的话不听，只要你做错了什么，就算别人表扬你，你也要改，反之，只要你做对了，别人打你，你就得去做

用实际行动向他证明！

保持良好的工作，不要太担心。

你好。 没错，不要急于解雇一个人，而是用你的成绩来为你说话。

因为他们不是伯乐，你只是做好自己的那份工作，你一开始会这样，只是正常，只是习惯了。

这真的很令人沮丧，有时我遇到像你这样的情况。

没有人是伟大的，也没有人有权看不起别人。

因为有些人表面上的成功不值得炫耀。

1] 被别人剥夺了你的能力。相信这些事情，很多人在工作中都遇到过，你辛苦了，拼尽全力，完成了工作，但别人却不看好你，这个时候你不仅会筑巢，还会让你失去信心，失去士气。 所以，一旦你遇到一个否定你能力的人，尤其是你的老板和老板，就意味着别人永远不会看不起你，在他们眼里，你是一个没有能力的人。

被别人否定了你的价值。 我不记得在**段氏看过这样一句话“否定你的价值，就等于否定你这个人”，你的价值不取决于别人的否定，如果你听了别人的否定，可能会毁了你的事业，你会不停地问自己“你真的在这个行业吗， 在这个领域？ 没有潜力，就没有价值？

在职场上，你要记住，衡量自己是否值得，就是看你所做的事情是否能带来经济效益，创造效益。 你要坚信“听两得清，信偏心就黑”，你的价值就是你的决定，不要让别人的否定控制你的生活。

我能很好地理解你的感受，你的工作不被认可确实是一个非常可悲的问题。

从你的描述来看，你应该从事管理工作，让我们数一数同行的一半。 关于管理工作，有两个自嘲的词：如果你说你能做到，你就能做到，如果你做不到，你可以做到; 如果你说不，你就做不到，你也做不到; 如果你不接受，你就不能！

为什么？ 因为一般很难有一个明确的标准来界定行政工作的质量，所以这是行政工作和技术职位的本质区别。 以写作材料为例，你说只要不是文盲的中国人，谁不会写？

谁不知道怎么写？ 至于写得有多好，估计一百个标准有一百个标准。 所以，如果领导不赞成这项工作，并不意味着你的能力真的不好。

但话虽如此，如果你的工作得不到领导的认可，你的能力再强也无济于事，至少在这位领导面前，你是没有前途的。 那么，如何才能扭转这种不利局面呢？ 自己发脾气肯定解决不了问题。

以下是给您的建议：

1.收集你领导之前使用的材料（不是你写的早期部分），并重复表达和用词的习惯;

2、在日常工作中多注意领导的语言习惯和表达风格，在以后的素材中尽量模仿他的语言风格;

3、在后续的素材准备过程中，多与领导沟通，从思路结构到内容整合，再到字句的润色，多沟通，不要一口气去找领导复习材料。

4、对于平时的小事，一定要注意，哪怕是帮领导拿一件东西、通知一个人、准备茶水等，这些细节也要尽快完成，尽快完成，越好越好。

领导判断一个人的能力，特别是判断行政人员工作能力的能力。 无非就是：想法是否与他一致，要求是否及时，报告是否清晰; 从管理工作的内容来看，可以说是没有大事，小事堆积如山。

通常，一个动作或一句话都会影响领导对你工作能力的判断。

对管理工作的考验不是技术能力，而是综合能力，经验不是技能而是心态，需要的不是雷电暴雷，而是默默滋润的东西。

希望大家能通过自己的努力充分展现自己的能力和素质。