当两个领导对下属有不同的想法和要求时，我该怎么办？

不能盲目听官讲，也不能盲目做自己认为正确的事！ 要及时和领导沟通，任务和走路一样，不同的路可以到达同一个目的地，从北京到上海有很多条路，但总有一条是最省时（成本）的路。 同样，完成团队目标的方式也不同，不同的领导者有不同的领导思路，但总有一种更合理、更经济、更快捷的方式来完成任务。

首先，要谦虚真诚地与领导沟通，然后积极乐观地完成任务。 能为领导着想的人，总要有一些气质和优势，看领导的优势！ 即使你没有按照领导的要求做事，也有事先沟通的伏笔，任务按预期完成或更好，也许你还能得到领导的表扬，只有这样，事业才能蓬勃发展。

万一你遇到一个吝啬的领导，当你给你穿小鞋时，不要生气。 你要看到，久而久之，是他自己处于危险之中，表现出他自己的风度和气度。 项目接踵而至，思路自己拓展，心胸开阔，路自然更宽。

1.反思自己的观点，有没有误区，是否有必要坚持。 如果分不清，那就主动沟通，先问问领导对问题的看法。

如果你能分辨出其中的区别，并且仍然觉得有必要坚持下去，那就继续第二步。 2.要提炼出你一针见血的3个核心点，你必须有3点，让领导觉得你反驳是有道理的、有充分根据的，不是随便的想法，也不要超过3点，太多。

3.沟通态度要真诚大方，在表达好自己的观点后，表达自己希望领导考虑，并尽量了解领导的意见和顾虑，给予反馈，消除他们的顾虑。 当然，我上面提到的情况是，一些会沟通的领导者有说话的习惯，喜欢维护自己的权威，所以这是他的问题。

作为员工，工作的意义在于：生活的需要，个人竞争力的成长，个人喜好或你是否快乐。 如果领导或公司的问题都包不住前三，那么我建议还是离开比较好，前提一定是找到一个好的下家！

如果你的领导碰巧是一个非常慷慨和开放的人，你今天的所作所为可能不会让你的领导讨厌你。 但你必须与你的老板沟通，并向他解释你为什么选择其他选择。 要真诚和有理有据。

我个人建议，如果下次遇到同样的问题，先听听领导的想法，如果觉得有更好的办法，可以先讨论一下，但不要急于将自己的决定权交给下属。 无论领导者多么开明，他都会做出回应，因为你在一定程度上忽视了他。 如果领导同意你的想法，一定要传达给你的下属，这是你领导的决定，如果事情成功了，那就是领导的决定，领导可能会更信任你; 如果事情朝着不好的方向发展，这件事的责任不会落在你身上，毕竟无论如何，领导都同意。

对于一件事情，你真的只能事后向他解释和沟通，以示尊重。 这种事件在职场上很常见，有时候遇到不专业、谨慎的上司是很不幸的。 如何避免误解或矛盾？

1.在任何一方做出决定之前，你应该说：“我会先和某某领导讨论。 或者，与当时的领导交谈。

2.如果上级领导已经下达了决定，并且必须修改该决定，那么您可以在执行前再次沟通并请求指示。 3.你的问题表面上是“实事求是”的习惯，其实是情商上的错误，容易忽视周围人的意见和合作关系。 我见过一个比较严重的案例，一个老员工总是自觉或不自觉地为领导做决定，即使领导在场，甚至跨部门，最夸张的就是擅自改变一些决策安排。

她的学历和智商都处于较高水平，但她的职业情商和职场习惯却没有得到很好的培养，等她长大了，问题就会凸显出来。

当你问你的老板哪个更好时，那么不应该有所谓的错误计划。 下属给领导者多选题，通常两种选择都是可行的，但各有优缺点或不同的成本、收益和风险，让领导者选择希望领导者站在更高的角度做决策，最终能一起分担风险和责任。 如果你提出两个选项，你已经有自己的倾向性意见，你可以在描述两个选项的优缺点时添加你自己的倾向性意见。

如果领导提出要进行另一个计划，你也可以当场提出自己的顾虑和不同意见，领导也可以和你沟通他选择另一个计划的考虑和原因，你们可以继续讨论，直到你们都同意相同的意见。

1.想想你的观点是否正确？ →2.

如果你确定自己的观点，首先与领导沟通，听领导说出他的想法。 →3.如果领导的想法不正确，就拿出三个核心点来反驳领导（不一定是三个，两个就可以了）。

4.如果领导者坚持自己的意见，请接受领导者的意见。 即使你的下属提出反对意见，你也会坚持下去。

这种事情既然已经发生过，事后一定要解释清楚或者解释清楚。 你为了公司的利益做出了正确的选择，但这可能会让领导者感到不舒服。 建议私下聊聊，有意见，不代表有分歧。

你走在正确的轨道上。 但如果你不解释，你很可能会回馈，误会会更深，即使你这次的决定是对的。 无论领导是君子还是小人，我们都要尊重并实现下属应有的情商。

如果领导坚持我行我素，那仍然只是执行，但如果不提示计划的风险点，私下里不听命令，这确实是职场的禁忌。 赶紧现在解释一下，从公司大局出发，努力说服领导。

加强沟通，在个人经验中，如果你的观点确实可行，你应该坚持下去。 这不是一项艰巨的工作。 毕竟，如果你承认他错了，你就会成为那个被折磨的人。

如果两个领导意见不合，下属应该怎么做？ 木头裂缝。

1.在职场上，听从领导的指示是最基本的工作原则。 有些部门不是那么简单。

当单位负责人不同意二把手的意见时，如何执行命令，如何远离是非，就看自己能不能处理清楚了。 工作的前提是懂得坚持原则。 不管上领导或二把手怎么说，只要违反原则，触及底线，就落实不下去。

一旦相关部门发现问题，一把手和二把手都不会对你负责。

2.曾几何时，员工之所以受到惩罚，只是因为领导向他们承诺要对自己的问题负责，这样员工才能自信和大胆地执行。 检查结果时发现，相关环节根本没有领导签字，领导口头承诺。

当他们最终需要被追究责任时，只有员工受到惩罚，而领导者根本不被追究责任。 领导可能会在你面前表达不同的意见，甚至会有激烈的讨论，或者单独给你发号施令和安排。 既然你没有决策权，只有执行权，你肯定会尴尬、不方便、无法表达自己的立场，但你不能对领导的部署置若罔闻。

这个时候，你必须做出选择。 如果不在你的工作范围内，直接解释一下就好了，然后“沉默是金”，别再胡说八道了。

3.如果真的属于你的工作范围，领导想问什么就问什么，只谈情况，不要有情绪化的意见和意见。 如果领导真的想让你发言，那就抛出一些选择，让领导来决定。

有些部门的职能很明确，谁是你的直属领导，小事谁会请示，直属领导会如何安排你，这样避免你不跳级就受到影响。 这样，执行程序时就不会出现错误。 就算上级领导对你不满意，只要你说这种小事，我也会按照直属领导的要求处理，大领导也说不出什么话来。

当然，处理矛盾和分歧总是被动的。 如果能提前多和领导汇报沟通，减少分歧，达成共识，或者放慢工作速度冷淡对待，再向领导汇报沟通，或许效果会更显著。

下属应该问问首领听谁的，毕竟樱一族两位首领意见不一，下属不听任何一个首领的话。 应该允许领导者做出决定。

我认为，要做到这一点，唯一的办法就是保持自己的工作，做好自己该做的任务，完成上级领导下达的工作草稿内容，不肆无忌惮地偏袒任何领导，也不贬低任何领导。

下属要坚守岗位，做好本职工作，在两位领导结果统一后听领导的命令。

处理工作场所中两位领导者之间的分歧可能是一项具有挑战性的任务，以下是一些可以帮助您应对这种情况的建议：

了解他们的立场：首先，你需要了解两位领导人的立场和意见。 了解他们的立场以及他们为什么持有他们非常重要。 你可以与他们沟通，表达你的理解和倾听，然后采取措施消除任何误解。

尊重他们的意见：无论两位领导是否同意，您都应该尊重他们的意见，以表明您对公司的贡献和责任。 尊重意见的另一个方面是在决策过程中保持透明，并向领导者提供明确的建议和反馈。

寻找共同点：如果两位领导者之间存在分歧，您可以尝试找到共同点。 找到共同点可以帮助您更好地理解他们的观点并为问题提供解决方案。

您可以尝试提出一些折衷方案来满足双方的需求。

表达你的想法：最后，如果你觉得你需要表达你的想法，那就尽快行动。 不要拖延，以免情况变得更加复杂。

在表达你的想法时，确保你理解并尊重领导者的意见，并找到妥协以达成共识。

与其他领导者沟通：如果你觉得你无法从一位领导者那里得到支持，那么你可以尝试与其他领导者沟通。 这可能有助于您获得更多的支持和理解，或者至少让您更好地了解公司内部正在发生的事情。

简而言之，处理两位领导人之间的分歧需要一些技巧和耐心。 重要的是要保持开放的心态，尊重他人的意见，并采取措施消除任何误解和不必要的麻烦。 在裂缝中生存不是一种常见的做法，但如果你必须这样做，那么就要以一种确保它符合公司或职位最佳利益的方式行事。

当两位领导者在工作场所出现分歧时，您可能需要考虑以下应对方式：

了解两位领导人的意见和立场。 首先，要了解两位领导人的意见和立场，尽可能详细地了解他们的需求和想法，以便制定适当的应对方案。

想出一个折衷方案。 在了解了两位领导人的意见和立场后，可以考虑一些折衷方案，以达成双方都能接受的结果。 在沟通的过程中，可以清晰地表达自己的立场和想法，同时也要听取对方的意见和建议，找到双方都能接受的解决方案。

选择正确的时间和方式来表达自己。 在处理这种情况时，要选择合适的时间和方式来表达，避免不必要的矛盾和冲突。 你可以选择与你的领导私下沟通，以避免公开冲突，你也可以考虑求助于更高级别的领导，以获得更公正的判断和解决。

注重自我发展和提高。 在职场上，需要不断提高自己的专业技能和综合素质，才能更好地应对各种挑战和问题。 同时，也要注重团队协作和沟通能力的提升，以更好地适应职场的复杂环境。

总之，在处理两位领导之间的分歧时，要以合理、适当的方式处理，避免不必要的矛盾和冲突，同时关注自身的发展和提升，以应对职场上的各种挑战和机遇。

遇到这种情况的员工，坚决做到以下几点：第一，一般情况下，一个部门的两位领导意见不一，而且大多不是方向不一致，而是做事方式不一致。 领导最多希望得到下属更多的掌声。

其次，一般来说，服从对自己直接控制负有直接责任的人。 不要试图与直接领导作对，知道时代的人是好人，毕竟如果你和直接领导有相同的意见，你必须服从直接领导; 如果你与你的直接领导不一致，你必须提出自己的意见计划并征得你的直接领导的同意，如果你的直接领导没有把握听取你的意见，那么你必须保持自己的意见，服从领导的安排。 第三，即使与自己的直接领导有意见分歧，也要采取适当的方法。

不再在会议上与领导对峙，不再多次与领导扭扭捏捏，而是私下与领导沟通，在公开场合维护领导的权威。 第四，当两个领导想赢得你的支持时，你一定不能插手。 1.无论在什么场合，都不要评论某个领导。

第二，不要在直接领导面前说另一个领导的坏话。 第三，一旦讨论开始，多谈谈另一位领导者对这位领导者的好处。 不要让自己成为一位领导人攻击另一位领导人的枪！

第五，保持清醒的头脑，言行慎重，公平无私地做好自己的事情！