京瓷哲学的主要内容

京瓷是瓷器的一种，文章介绍了京瓷的历史发展，并给出了很多历史参考，这是非常难得的，尤其是内务部一些文件中的一些信息。 文章中还描述了京瓷的特点，描述使用了大量拟人化的隐喻，文笔生动耐人寻味。 在文章的最后一段，对京瓷的文化内涵进行了评论，并上升到哲学的高度，给人一种瓷器就是哲学，哲学就是瓷器的感觉，耐人寻味。

原始阅读印象）。

总结。 从某种意义上说，生命是判断的叠加、积累和沉淀; 生命的价值取决于我们在短短几十年内做出的“正确判断”的数量和质量。

作为一个人，什么是对的？ 它可以作为我们做出判断的原则，帮助我们“第一次做正确的事”，选择正确的方向，将我们的心定在“纯善”的方向上; 再加上“付出不亚于谁的努力”，生活一定很精彩！

京瓷的哲学遵循了本书的原则和原则。

从某种意义上说，生命是审判与埋葬的叠加、积累和沉淀; 生命的价值取决于我们在短短几十年内做出的“正确判断”的数量和质量。

作为一个人，什么是对的？ 它可以作为我们判断的原则原则，有利于我们“第一次做正确的事”，选择正确的方向，将我们的思想定在“纯善”的方向上; 再加上“不亚于任何人的努力”，生活一定很精彩！

81天的100天培训。

第3章 京瓷的每个人都是企业主。

63. 定价就是运营。

脊柱的低成本是改变思维方式的催化剂。

p428--437

第81天，2019年2月15日。

收获和见解：

彻底考虑如何降低成本。

我们必须改变思维，回归本源。 重新审视您的购买清单并进行市场调查。 技术人员必须“以市场为关键环节”，进行产品设计开发，寻求公司收支平衡。

即使企业倒闭，处于甩卖状态，善于定价的经营者仍能保护自己的利润，这才是成功的经营方式。

定价是业务的本质。 在这种情况下，最高管理层必须对公司业务活动的各个方面负责，包括购买商品和降低生产成本。 我们不仅要坚决果断地下达削减成本的指示，而且在采购材料时也必须积极与最好的供应商讨价还价，所有这些都必须由总统亲自完成。

如果总裁高高在上，把这些任务交给负责相关事务的干部，随着产品市场的持续下滑，公司眨眼间就会亏钱。

在定价方面，重要的是要同时考虑降低成本的方法。 首先，我们需要考虑如何控制生产成本，然后我们应该考虑鞣材的采购策略。 只有想通了这些问题，你才能定价。

如果不考虑透彻，让负责业务的干部来定价，就不能称得上合格的业务经理。 技术人员的作用是“研究如何降低生产成本”。

降低成本的方法不是“用同样的材料，可以减少一点”这样的小打架，而是指“从根本上颠覆原有的生产工艺和工艺”的创新。

京瓷对工程师的要求是“合格的工程师不仅仅是发明家”。

100 天的 79 天。

第3章 京瓷的每个人都是企业主。

63. 定价就是运营。

定价的成功取决于企业家的聪明才智。

p409——419

二月 13， 2019.

收获和见解：

晚上有乌冬面小贩。

用什么成分来做汤？ 面条用什么配料？ 要买蔬菜？ 你怎么切鱼糕？ 可以卖什么价格才能使业务达到最佳状态？ 要**卖？

什么时候做生意，李淳在哪里做生意，要看大家的心思，定价也不同。

三个月来，晚上卖乌冬面的过程中赚得盆满钵满的，都是有商业天赋的人。 在京瓷，那些善于定价和盈利的人被提拔为高管。

可口可乐的定价技巧：用你赚到的利润来推广它。

高售价自然会带来高额利润，大部分利润都用于**宣传，以激励零售商。

通过高售价获得高额利润，将大量利润投入到有效的宣传中。 从可口可乐的案例中可以看出，定价是一门复杂的科学，而且越便宜越好，关键是要根据其破坏身体的策略来定价。

养乐多的定价诀窍：“卖健康”是一个“正义的名字”。

而这种“义”的健康理念，正是养乐多定价策略的由来。

和德风“京瓷哲学”研讨会。

1. 京瓷哲学是如何诞生的？ （2019 年 1 月 10 日）。

首先，这篇文章的初衷是什么？

稻盛先生告诉我们为什么会有京瓷哲学，包括京瓷哲学在实践中遇到的困难和挑战。 京瓷管理的经验和成果告诉我们。 对所有京瓷员工的培训是必须的，有必要了解并付诸实践。 苏生。

第二，你如何理解这个？

背景：根据生活或事业设定的目标，要攀登的山峰会不同，所以要准备的东西也会不同。

你想过什么样的生活，或者你想把你的公司带到哪里？ 所需的心态也不同。

内容：一个人或一家公司，结果方程式=心态*热情*能力。

思维方式：哲学思维，商业计划。

激情：不亚于任何人意志的努力，都是由自己的意志决定的。

能力：能力=姿态*意识*行动 志乃旧力*洞察力。

姿态：一个人恪守企业理念和战略方针的态度。

意识：一个人实现目标的愿望。

行动：一个人将他们的想法转化为具体行动的能力。

洞察力：独自工作的技能。 （专业工作技能、学习能力）。

京瓷哲学是这个结果方程式的思维方式。 而思维方式也是这个等式中最重要的因素。

结论：公司的规模不超过经营者的能力。 京瓷是全员经营理念，人人都是公司的管理者。 因此，公司的一切都必须与全体员工共享，最主要的是要达到一种产生共鸣的思维方式，因此所有员工都应该一起学习京瓷哲学。

3. 和我们是什么关系？ 我们如何使用它？

我们也是一家希望长期经营，并坚持长期价值观的公司。 要想长久经营，就必须要有自己公司的经营理念。 京瓷哲学的体验，让我们看到一个企业经营理念的过程是完整而真实的。

它是一个可以用作我们的目标和模仿的对象。

应用方法：集成、应用、转化。

目前，全员培训是我们融入京瓷理念的过程，通过我们的共同学习和分享，将所学和所思所得应用到日常工作和生活中，找到适合自己的思维方式和管理理念。 最后，在适当的时候，我们和德福公司的经营理念将得到转变和沉淀。

祁彦夫. （2019 年 1 月 10 日）。

王彦军分水。

2018-05-15 23：03 ·字数 549 ·阅读 1 ·日记。

稻盛哲学研究会）在第 67 天打卡。

姓名：Yanjun Wang.

部门：汾水气。

类别：利他主义组 3.

知识与学习]1.背诵《京瓷哲学》第001部分：“京瓷哲学是如何诞生的？ ”

1.关于京瓷的理念。

2.为了团结所有员工，管理者必须不断磨练自己的思维方式。

3.思维方式极大地影响了生活。

2.在每所大学背诵五次“六项改进”大纲。

3.念诵《心经》三遍。

内容感知共享]。

正确的思维方式决定了你人生的正确方向。

生活和工作的结果=思维方式、热情和能力，这就是先生告诉我们的成功秘诀。 改变思维方式，改变一个人的思想，人生和事业都会有180度的大转弯; 有能力，充满激情，但心态会误导，仅此一项就会产生相反的结果。 所以，一个人的思维方式是极其重要的，无论是在生活中还是在工作中，我们都必须有正确的思维方式，不断提高自己的思维水平和人生价值观。

练习]1.修身养性。

每天早上出门时对自己说：把所有的烦恼都抛在脑后，保持良好的心态，对一切微笑。

反思你所有的缺点和错误。

坚持阅读一个小时。

二是齐家。 1.坚持每天给父母打一次电话，问候他们。

2.打扫和拖地，洗衣服，与家人聊天。

3、立功服务： 1、努力认真、细致地完成自己的工作。

2. 祝愿所有家庭成员身体健康，万事如意！

谢谢]我要感谢我的家人和同事对我工作的信任和支持。

我要感谢所有帮助过我的亲戚。

感谢你给我今生所经历的所有遭遇。

志愿者]：我不是最好的，但我会努力做得更好。

坚持按照“六进”方针修行，凡和力求让大家看到一个更好的自我状态预兆。

在追求全体员工精神和物质幸福的同时，为人类社会的发展做出贡献。

入住开始于 2018-3-23]。