刚到公司的时候，有个师傅带你，她说什么，你要做什么？

井！ 是这样，但你为什么要这样做，你要问清楚，如果你的师傅更好，你可以说出你自己的想法，让你的师傅帮你判断你的想法是不是错的，这样你会得到更多。

找对了师傅，就把听完了，拿不到就不能多问别人了。 师傅下达的任务还是要好好完成的。

胡说八道，否则你怎么学东西？ 偶尔，我不得不邀请别人吃饭和抽烟。 这种人际交往在社会中很重要。

好吧，最好不要反对师傅的话和提示，而是要认真向师傅学习。

考验你，或者你，你，虐待你，折磨你，想想看！

能承受责备就忍了，你本来是要学的，实在是太过分了。

一般来说，你也可以有自己的建设性意见。

是的，不服从老师的命令是很难的，要想学习，就要多做，多求。

如果你被教导得好，你就会学得好，这是你遇到一个好人的时候

是的，最主要的是学习工作技能和方法。

刚到公司......你只是有一个想法......咱们先被冤枉了。

那是当然的，除非你不想这样做。

是的，你必须在工作中倾听事情。

是女人吗？ 一开始应该是这样的。

当然，除非你不这样做。

别走，他会骗你的。

学徒制最基本的实践！

总结。 如果你的意思是如果现实生活中发生类似的事情，我认为这取决于你个人的经营理念和商业策略。 如果你愿意接受师傅的徒弟，给他们培训和机会，这将有助于提高你店铺的人才库和业务水平，有可能增加客户忠诚度和口碑。

但是，如果您担心学徒缺乏能力或对商店运营产生负面影响，那么您可以考虑试用期来评估他们的能力和适应能力，然后再做出决定。

如果你的意思是如果现实生活中发生类似的情况，我认为这取决于你个人的经营理念和商业策略。 如果您愿意接受师傅的徒弟并给予他们培训和机会，这将有助于提高您商店的人才库和业务水平，并可能增加客户忠诚度和声誉。 但是，如果您担心学徒缺乏能力或对商店运营产生负面影响，那么您可以考虑试用期来评估他们的能力和适应能力，然后再做出决定。

你做得很好！ 你能详细说明一下吗？

此外，如果您决定接受师傅的徒弟，建议在接受师傅之前与师傅充分沟通，明确双方的期望和责任，并签署相关协议，以避免潜在的纠纷。 同时，在培训过程中，要注重学徒的专业素养和技能培养，提供合适的工作年龄匹配环境和工具，给予适当的薪酬福利。 总之，收师傅的徒弟是一个需要慎重考虑的决定，需要根据自己店的实际情况来判断。

无论如何，都要保持开放的心态，积极引进新人才，为他们提供良好的成长平台。