美发店的生意最近不太好，我怎样才能留住员工？

你可以给你的员工一个更好的福利待遇，然后做一些活动来增加客户，他们可以通过赚更多的钱来留住员工。

企业不是很好，不给员工发工资，你永远留不住，留住员工的唯一理由，就是要盈利，给员工发工资，才会真正留住员工。

在这段时间里，很多人都换了工作，而对于理发师来说，理发师和烫发师是为店家创造收入的主力军，而这些人的辞职往往会给店家带来打击，那么如何降低他们的离职率呢？

首先分析一下辞职的原因，主要有两个：不赚钱和不开心，然后一一解决。

如果赚不到钱，可能是客户太少，而此时，客户拓展就成了亟待解决的问题; 可能是你没有找到自己的定位，导致业绩不佳，这就需要店长做好沟通。

不开心，员工感受不到自己的价值感，这就要求店家做一个价值荣誉体系，让员工更有成就感。

如果美发沙龙的生意不好，你留住不了员工，你可以为他们组织培训，提高他们的技能，然后员工如果觉得有动力就会留下来。

理发师的生意不好，要想留住员工，只能打感情牌，如果可能的话，给员工加点钱。

通常，为员工做一些精神上的谷物，或者让他们承诺以后可以支付红利。

如果员工想离开，大部分都赚不到钱，所以需要增加员工提成收入，加大激励力度;

二是想方设法增加客流量。

留住员工的唯一方法是增加他们的工资。

留住员工的唯一方法就是增加工资和福利，但你的生意不是很好，很可能是不可能的。 没办法，人太现实了。

美发师要想留住员工，除了跟得上工资外，还必须有人文关怀，让员工觉得在这里工作很有价值。

善待员工，关心方方面面，如果你对她好，她会感激不尽的。

一是提高技术，二是减少**，否则会在其他地方赢，所以要千方百计采取友好措施。

只有发工资才能留住他们，如果你给他们少一点工资，他们肯定会离开。

不管你有多难，你都必须按时支付工资。

好处略有减，或者好处没有减少。 否则，他们将辞职。 祝您身体健康，幸福美运

天气寒冷的时候，给员工送点暖气，比如买点新年货什么的。

待遇：努力提高工资和福利。

情绪保留：试着多关心生活。

仅针对员工，佣金更多积分。

不赚钱，还想靠糊弄留住人吗，凭空掏出一个大馅饼给人看不是很好吗？

如果生意不好，你还是要留住员工。

如果我是你，我会打情感牌。

由于学徒制的弊端，对学生没有良好的激励机制。

美发师留住学徒的主要原因是因为学徒制的弊端。 在学徒制中，学徒花费一定的时间和精力学习技术，但没有相应的经济奖励，缺乏激励机制，难以激发学生的积极性和创造力。 此外，在学徒期间，他们还面临着工作时间长、吃苦耐劳、压力大、行动不便等问题，这让很多学生在学徒期感到无聊和失去信心，然后选择放弃。

弗兰克和恰恰。 为了解决美发师留住学徒的问题，可以及时调整学徒制度，加强师徒师傅关系，建立良好的激励机制，如提供经济补贴和技术培训，让学生感到自己的努力得到了回报， 从而提高学生的认可度和忠诚度，留住学徒。

理发师的竞争力太强了，留不住员工，所以提高待遇的唯一办法就是买五险一金。

要想留住员工，要么工资比同行业其他门店高，要么实行股份制，按比例分配，有股份就可以激励员工努力工作，毕竟是和自身福利挂钩的。

如果你想留住员工，首先，工资到位，你的理发技能，人手多到位，所以你的工作量就好了。 这完全取决于你的手艺，而这方面的突出之处在于留住员工的能力。

留住员工，除了工资之外，还应该有一些福利、住房、伙食等，可以设计绩效奖，这也是提高员工积极性的一种方式。

加薪是不可避免的，增加福利也是一种方式，除了经济条件外，留住人除了经济条件外，平时要真诚待员工，组织员工节假日活动也可以增加凝聚力。

如果你家的生意不是很好，那么你肯定留不住员工，除非你给他们特别宽松的条件，否则他们肯定不会留下来。

要想留住员工，给他们加薪，同时对他们有好的态度，还有住宿等等，这么好的条件相信员工也会理解大局。

如果是因为阿坚想特别实惠，既然你有这么多员工，你是应该精简还是加个底薪和提成？

律师分析：未签订合同的辞职可当日离职。 如果你是公司的新人，时间比较短，你可以在同一天离职。

如果试用期在内，一般需要提前三天通知用人单位。 如果雇员是正式雇员，雇员必须提前 30 天以书面形式通知雇主。 如果员工没有签订合同，并且已经工作了很长时间，则相当于与雇主签订了无限期劳动合同，一般需要在离职前提前30天通知雇主。

法律依据：中华人民共和国劳动合同法

第三条 劳动合同的订立应当遵循合法、公平、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则。 依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位和劳动者应当履行劳动合同约定的义务。

第十条 建立劳动关系前，应当签订书面劳动合同。 劳动关系成立，同时未订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 用人单位与劳动者在受雇前订立劳动合同的，自受雇之日起成立劳动关系。

第三十六条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。

《中华人民共和国民法典》第五百零二条：依法成立的合同自成立之日起生效，法律另有规定或者当事人另有约定的除外。 依照法律、行政法规的规定，合同办理批准等手续的，依照其规定。 未办理批准等手续影响合同效力的，不影响合同中关于报批等义务履行的条款的效力和相关条款的效力。

应办理大厅变更审批等手续的一方当事人未履行义务的，可以要求对方承担违反该义务的责任。 依照法律、行政法规规定，合同的变更、转让、终止应当办理批准等手续的，适用愚蠢判决前款的规定。

关于理发店如何留住顾客的问题，我认为首先，你的理发店的外观一定要让人觉得橱窗明亮干净，光线柔和舒适，让顾客来你的店里理发时都能感受到愉悦。 其次，理发店的工作人员要衣着整齐，服务要热情周到，要有礼貌。 三、理发技术娴熟，发型设计美观、创新、独特，能根据每个人的颜值、脸型、气质和个性为顾客设计发型，同时收费要合理，洗染材料要质优精致，即不要用廉价商品。

第四，要关注每一位顾客，在顾客等候的时候，为他们准备一些报纸和书籍，以免感到无聊。 还要准备一点茶水给顾客喝，总之，让顾客有宾至如归的感觉，就像家一样。 我觉得做完这些之后，你的生意应该会好起来，或者你也可以去一个更好更大的理发店当顾客，看看别人是怎么服务的，从中可以借鉴别人的长处，弥补自己的短处，多向别人学习，总会给你带来经济效益，这样你就不用担心没有顾客上门了。

你没听说过“好酒不怕深巷”吗？ 也就是说，只要你的理发技艺精湛，有魅力，你不需要做广告，顾客自然会为你做广告，到时候你的店里一定会满满当当的顾客，我会为你加油！ 希望大家尽快改变自己的常态，努力早日实现自己的目标！ 寻求收养。

我觉得我最看重的不仅是美发技术，还有内心的真诚。

比如我去一些理发店的时候，他们总是喜欢劝我烫发染发，但其实我知道要不要烫，你这么逼我，我这次可能会做，下次会有影子不会来了。 而现在我遇到一家店，他会很诚恳地对待我，会根据我的实际情况给我最贴心的建议，比如我觉得我的头发要烫了，他看到我的头发真的很干，不适合做，他也会告诉我，而不是像一些店铺一样， 可以闪烁一次。现在在这家店里，我已经主动心甘情愿地做了一张会员卡，充值消费了！

那么理发师一定要有耐心，和顾客沟通，看看顾客想要什么样的效果，然后帮他做，而不是自己乱来，最后会不会满意，反正这次做似乎不关他的事。 您将无法留住回头客。

因此，您也应该做好员工培训，形成一种制度和氛围，让每个美发师都了解这些事情，并教他们如何对待客户。

至于留住员工，毫无疑问，一个是情感层面，另一个是利益层面。 作为老板，你应该与你的员工保持亲密关系，在建立你的权威的同时，你应该让他们觉得你对他们也是真诚的，而不是试图榨取他们的价值。 让他们心甘情愿地留在那里。

在利益方面，人们现在工作是有利益的，对吧，所以不要太吝啬，对员工好，他们会对你的客户好，对客户好，回头客多，你会有更多的钱赚！

有流行的发型，理发师应该是帅哥或美女，服务态度好，理发环境要好。