农场生意不好，怎么让它走红。

无论是工作，还是生意！ 你需要选择你的兴趣，找到你的优势，发现你的优势。

1：考虑自己的兴趣爱好，做自己最喜欢的事情，只让工作变得有趣。 你可以在这个行业更好地发展。

2：分析你所拥有的经验，做你最擅长的事情。 专家的身份会让你在很多事情上得心应手。

3：这里有一个强力的节拍来调整关系通道来攻击鲁昌，这是依靠社交生活的积累。 多一个渠道等于多一个机会。 财富往往取决于人际关系。 这并非没有道理。

我的意见和方法是。

1.复利赚钱。 也就是说，这就是利润，利润滚动。 这相当于把钱放高利贷，拿到利润后，就去资本。

2.复式赚钱。 一个三头六臂的人，挣的不多，那么多人为你工作，很多路为你挣钱，很多地方为你赚钱。

3.利用别人为你赚钱，解放自己，有时间学习如何快速赚钱。

4.会运用资本的力量。

5.会使用网络袜子的力量。

6、能够运用杠杆的力量：比如借别人的力量，借用资本的力量......合伙人，共同创业......

7.开源，减少支出。

8、寄生法，即借用大型企业，也可以是股份制。

1、在规划上，一定要有自己的风格，规划突出，但又是现代的。 农场，顾名思义，就是一座农庄庄园，以朴素的民俗风情、浓郁的怀旧情怀、优美的自然环境、朴实务实的生活方式、自修自修、自修自乐的天堂，让人想起古代。

2.凸显野性情趣，让人返璞归真，回归自然。 生活在城市水泥林中的人们总觉得，城市里被污染的空气让人心烦意乱，烦人的噪音无处不在，无时无刻不在。

<> “农夫山孙庄不赚钱的原因。

首先，我们的农场缺乏个性和品牌，也没有将自己确立为独特的。 随着周边农场的竞争和橙剧的上演，这显然不利于我们的生存和发展。

其次，我们在营销方面做得不够好。 我们缺乏对客户需求的深入了解和把握，对市场趋势的把握不够准确，使我们的宣传推广效果不尽如人意。

我们的采购和销售渠道不够稳定和开放。 结果，我们的销售额下降，库存积压。 以及仓储和配送问题。

最后，我们管理不足。 我们员工的素质需要提高，经营企业的观念需要深化。 要优化人员组织结构，制定切实可行的制度，规范管理流程。

当我们明白市场的逻辑已经改变时，我们就会明白，农场不是越来越难做，而是越来越容易。 只是对于不想创新的业主来说，这真的更难。

前瞻产业研究院认为，在消费升级时代背景下，我们首先需要升级的是农场本身。 要走出去，主动出击，把产品和服务推到离消费者最近的地方。

同时，也要面对消费者的变化。 当今的时尚消费者是金钱、资源、知识、洞察力、个性、组织和忠诚度的主力军。 如果你不了解这些，那么市场的发展就是盲目的错误，成功是侥幸，失败是不可避免的。

1、专业决定成败。

建立家庭农场是一项非常专业的技术。 同时，涉及很多学科知识。 如果您想获得高回报，请务必聘请专家。

在实践中，让自己的资金作为学费支付是最昂贵和最没有价值的。 建设农场是一个系统工程，专业程度的好坏决定了你的成败，所以在建设农场之前，一定要找一个农场管理非常专业、长期且经济效益高的农场来合作或加入，才能获得最好的农场管理资源，这是减少资金浪费和规避投资风险的最佳方式。

2.模型决定收益。

商业模式直接决定了家庭农场的经济效益、生产成本和资金支持。 因此，模型决定了成功或失败。 投资者应仔细研究您家庭农场的商业模式。

3、项目决定回报。

很多你会以为有利可图但实际上回报低甚至亏损的项目，比如：采摘果蔬、户外开发、钓鱼等水上项目，都是投入大、产出低、效益差的项目。 但是，很多人没有亲身经历，没有成本核算，也没有明确的投入产出比，所以投资容易失败。

4、特点决定竞争力。

家庭农场的成效取决于其特点，而野生动物养殖和野味餐厅是创造特色的最有力措施。 明显的功能可以吸引大量客户