如何从零开始建立人事管理制度

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我所理解的行政管理系统是一系列小的行政规章制度，这些规章制度构成了一套整体内容。 我觉得乱无非就是建立不完善，行政管理各个环节涉及的内容可以补全、纠正、完善，逐步形成一套行政管理制度。 行政与人事密不可分，涉及行政办公用品管理、文件档案管理、固定资产管理、车辆管理、食堂管理、采购管理、报销系统、会议系统、差旅系统、安全管理系统、环卫清洁管理等。

涉及考勤管理、行为规范管理、劳动合同管理、入职和离职管理、社会保障管理、福利休假制度、招聘制度、调薪制度、培训考核制度等的人员，根据公司实际情况，从最需要的地方建立和完善。 希望对您有所帮助，欢迎交流共同成长 查看原帖

人事行政部作为公司集物流管理与后备力量于一体的部门，在全公司的管理中起着润滑和保障的作用，不仅为公司的正常运作提供了服务平台，也为公司的各项活动提供了各种有效的支持和服务。 完善人事行政部管理制度，对一个企业具有重要意义。

企业行政管理制度建设：

1. 明确你的目标。

企业管理的目标由管理的基本职能（服务、协调和管理）决定，应包括：

更有效地整合企业的整个行政结构，理顺企业的内外部关系，使企业快速高效运行。

更好地服务于企业的使命，为企业的各项活动提供最好的人力、财力、后勤支持、沟通支持。

2、行政管理系统技术体系。

本部分主要规定了如何有效地领导和管理，如何沟通协调，如何通过制度和程序对企业的行政管理进行控制和监督，从而实现企业管理的高效率。 新企业管理体制追求企业内部管理活动的制度化建设、模式化运作、规范化行为，包括行政体制的设计、各项规章制度的建立、完善和创新，以及行政行为的实施和行政文化的推广。 但是，整个行政管理的设计基础、理念、方法、设计目的必须适应和匹配企业的愿景、使命和战略，根据流程再造的要求不断创新行政管理流程，不断采用各种新颖、科学的管理方法，以达到企业的目的， 不断追求稳定与变革的协调，探索标准化与创新之路。

3.企业行政管理中的事务制度。

清华领导“执行董事领导力再造高级研修班”从岗位实际需求出发，选取相关课程，设置理论框架系统教学、实际操作细析、实践案例分析两方面，使学员在行政管理方面的理论素养和专业行政管理能力全面提升， 从而为企业注入新的行政管理理念和先进的行政工作方法，提高企业的核心竞争力。

以上哪一项太专业了。

工资制度很好。

这可能非常激励人心。

行政系统，即行政管理系统，是由行政管理机构、管理权限、管理系统、管理工作、管理人员等组成的管理系统。

一般说来，行政管理制度是指设立一个国家的行政机关，行政职权的划分，以及为保证行政管理顺利进行而制定的所有规章制度的总称。 因此，从本质上讲，行政制度是一个国家政治制度和管理制度的集中反映。

企业的行政管理一般包括：源头行政事务。

BAI管理、办公室事务管理、人力资源

人力资源管理。 zhi

具体包括：相关制度的制定与实施、日常办公事务管理、办公用品管理、文件管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理、人寿福利、车辆、安全卫生等。