如何管理好一个团队？

首先，你要有耐心！

首先，你必须首先澄清你开始这个小组的目的！ 为了做某事，就要朝着这个方向去做，先不要混淆！

其次，在开始一个小组之前，制定一个计划并准备如何发展你的小组！

第三点是，在收人的时候，一定要严格按照制度，哪怕有一点点不符合你的要求，你也不能**！

第四，经常上网，仔细了解群里人的发展情况，以及每个人之间的友好问题！

第四，既然你是组长，如果组里有什么问题，一定要公平，不要帮亲戚。

第五，凡是违反群制的人，只有一次弥补的机会，再犯者就被淘汰了！

第六，保持绝对民主，无论如何都要听取大家的意见，然后着眼于大局，选择最佳方案！

最后一件事就是要和群里的每一个人，或者说大部分人保持良好的关系，因为你是群里的领袖，所以你的威信一定要树立起来，这样你说的话才有分量！！

以上几点听起来简单，做起来却挺难的，我经历过，以上都是我的经验，希望大家能接受！ 只要你能做到，建立一个真正优秀的团队是没有问题的！

我想告诉房东的第一件事是，我有5个群，4个是我自己的（我是会员，QQ级25），一个是其他的合并。 对于集团的管理层，我想和业主分享以下经验。

1.群定位 一个群想要做好，首先要明确自己的定位，也就是要找一个更好的题材，比如一个心与心的谈话，一个朋友一样的站，当然也比较专业的，比如力量人才交流、黑客技术交流等等。

2.群人力 当你对你的群进行定位时，最好是以个人兴趣为依据，因为群里的群成员大多是群主自己的QQ中的朋友，这意味着你的朋友圈会有更多的共同点，如果你建立的群主题偏离了这个共同点， 该群体对基本人力的吸引力相对较小。

3.**展览 如果想长期保持群组的活力，除了指定一个比较固定和**久远愿意发言的群友作为管理员（最好是2男2女，并定期见面，可以是线上会议，也可以是现实中），最好组织一些现实生活中的活动， 我小组举办过比较成功的党活动和摄影比赛，可以大大提高小组的凝聚力和活力。

首先要有责任心，时刻关心群里的人，把群里人提出来急切提出来，分享给大家！！

组长说话要有礼貌，相信自己的实力。 谢谢。

该团体主要受欢迎。

经常。 小组里有很多闲人。

随着各类群组的兴起，群组变得越来越重要，因此需要正确高效地管理微信群组长与组员保持密切沟通，组长花时间和精力对组员进行定位和监督，并定期通过组员通报大家等，具体内容如下：

组长与组成员保持密切沟通

**每天30分钟，这不是一个很高的要求。 在午休和用餐时查看它，此外还可以大致了解主题的发展方向。 你也可以把重点放在哪些小组成员的话题和问题上，没人在乎，你可以适当地回答。

定期通过群组宣布@所有人

挖掘和维护意见领袖

除了通过群成员的朋友圈。

和日常群聊，也可以使用群成员的微博和知乎。

发现来自集团各行各业的专家。 分析和挖掘集团成员的行业、偏好和专业可以提高运营质量。

推动群聊话题朝着和谐友情的方向发展

首先，要明确群聊的话题和定位。 比如我的微信群，是关于各种消费的，话题是关于买买的一切：网购、吃喝玩乐、衣食住行、就医等。

等一会。 一旦群聊 2 小时没有讨论这些话题，就需要正确引导。 例如，同步共享与主题相关的信息并中断聊天。

线上线下活动的交流、合作与分享

大多数线上活动都是类似于“知乎直播”的主题分享和讨论。 群管理员做好宣传工作，与分享者协调沟通是可以的，这并不难学，只要参加一些成熟的在线分享活动，就很容易复制和模仿。

预防 措施

1、在管理微信群时，一定要密切注意那些不分青红皂白的群成员，因为有些人可能想通过自己的群进行推广，所以会在群里发布一些广告，一定要及时制止。

1.首先要有正式的群规，微信群作为一个社区，需要有规矩，只有群的规则，才能更好的管理，才能约束很多不良行为，保持一个干净的群规，所以首先要制定一个群规;

3、遇到极端的人或事，最好冷静处理，最好把这些言论过激或损害他人利益或集体和国家利益的人踢出微信群，至少要保证他们管理的微信群是正规的， 安全，不极端，积极;

4、要广泛听取朋友的意见，更好地提升自己的角色，帮助别人，帮助自己;

5、定期组织线上线下活动。

1.首先要有正式的群规，微信群作为一个社区，需要有规矩，只有群的规则，才能更好的管理，才能约束很多不良行为，保持一个干净的群规环境，所以首先要制定一个群规;

3、遇到极端的人或事，最好冷静处理，最好把那些言论过激或损害他人利益或集体和国家利益的人踢出微信群，至少要保证自己管理的微信群正规、安全、 不极端，积极;

4、要广泛听取朋友的意见，更好地提升自己的角色，帮助别人，帮助自己;

5、定期组织线上线下活动。