做外贸验厂认证哪一个更靠谱？

自从中国加入世界领先组织以来，中国的外贸行业开始呈现出欣欣向荣的景象，在与外商打交道的过程中，外商也提出了相应的要求，并且一般按照国际或自己的标准来要求中国的龙头商。

现在有很多验厂咨询公司，但能快速完成的却很少，3天突破也很少，几乎没有，但验厂公司还行，因为：我们之所以把时间定在3天，既不是2天，也不是4天，这是经过长期的实践得到的， 并且老师也是根据这个时间需要的。此外，之所以规定3天，是因为双方同意：

如果3天内没有办法突破验厂或认证，即使时间延长到10天，也不能保证验厂或认证会完成，所以定在科学的3天突破验厂。

工厂稽核咨询公司的服务很大程度上会对工厂能否通过验厂产生较大的影响，有时候很多工厂其实并不关心验厂的效率，他们只关心验厂的结果，验厂宝的出发点是： 帮助工厂在最短的时间内争夺订单，争取及时获得足够的优势。

而客户也会担心它是否真的可靠，这个可以放心，现在验厂宝会保证客户的验厂合格，万一那，会继续提供免费的咨询，直到它通过，发挥验厂的咨询作用，只是找验厂宝也是因为外贸行业的刚性需求， 为有需要的人做好工作，这就是我们的使命。

你来自哪个省份？ 去外贸指南针，有建议介绍分析对比。

验厂是指由客户或第三方机构对工厂进行的验厂。

一是质量体系的检验，例如，如果工厂申请ISO或TS认证，那么认证机构会安排工厂检查，检查工厂的管理是否符合认证要求。

另一个是客户的工厂检查。 客户验厂的目的是为了看工厂的真实管理水平，所以客户的验厂通常比系统验厂更严格，不同的客户在验厂时会看到不同的东西。

验厂是国外客户要求的第一项业务，工厂只有通过验厂，客户才能放心，订单与企业合作验厂可以检验社会责任，可以检验质量，都是对工厂的一种考核。

由于距离太远。

人们需要看看你的工厂才能放心。

你不用担心别人，人都是一样的。

或者TT或L / C。

外贸公司一般没有自己的工厂，其中有合作工厂生产，主要是对工厂的生产效率、人员配备、质量控制等方面进行综合考虑，看工厂是否有足够的设备或人员，进而评估是否有按时按质量完成订单的能力。

1.工厂审核是以下业务的事情，与管理关系不大。 有的企业主在验厂前不注意客户，而是问，不关心，审核后如果验厂结果不好，老板就会责怪负责人甚至辞退。

其实如果是一个有凝聚力的团队，验厂就是全体员工的配合，掌握权力的管理层不注意，不说话，不授权，一个小项目负责人怎么可能推动。

2.为了应对所有变化，一套解决方案可以应对所有工厂检查。 这种企业内部管理比较松散，不严肃，每个客户都有其不同的验厂要求，如果有客户要求完全符合法律法规的要求，有些客户特别强调透明度，让你有问题。

因此，我们必须有针对性地准备，什么样的客户会给什么样的信息。

3.盲目相信咨询公司的盲目承诺，完全依赖外部咨询机构。 有的人自己没有主见，把所有的希望都寄托在别人身上，如果咨询公司说可以100%保证，那就信心满满。

而且你应该考虑一下，有些咨询公司甚至不知道客户的验厂要求和工厂的基本情况，他一味地向你承诺，你相信那种胡说八道？ 因此，最正确的做法是从自己入手，理性分析工厂的实际情况，客观考虑验厂的可行性。